Яшкино, статьи, Бизнес и Власть 3
: ,

Яшкино, статьи, Бизнес и Власть 3

Бизнес и Власть 3

Бизнес и Власть 3

06.06.2017 Политика


Александр НИФОНТОВ
Мы воспринимаем окружающий мир через призму нашего сознания. В этом фильтре, на основе нашего воспитания, жизненного опыта, мир вокруг нас, люди, события проходят оценку. И, в зависимости от неё, мы положительно или отрицательно воспринимаем происходящее вокруг. Можно также утверждать, что большинство людей, проживающих на одной территории, должны практически одинаково воспринимать происходящую событийность. Опять же, повторюсь, именно большинство людей хотят быть здоровыми сами и иметь здоровых близких. Ходить на интересную работу с достойной зарплатой. Во время отпуска ездить отдыхать. У кого-то есть увлечения. Вот из этого для основной массы людей и складывается понятие «жизнь». Примерно также мы и жили до пресловутой перестройки. Была стабильность и спокойствие за себя и своих потомков. Я сожалею, что не застал руководителей Яшкинского района, о которых люди говорят только хорошее. Это легенды нашего района. Когда человек, имевший власть, делал то, что требовалось людям в их представлении о жизни. Заботился не о себе, а о народе. Район развивался, рос. У каждого из нас есть определённая цепочка вещей в жизни, в которой всё проранжировано от важного до неважного. От срочного до необязательного. И, смотря на сегодняшних чиновников, становится понято, почему у них ничего не получается. А не получается, потому, что у них цепочка приоритетов совсем не такая, как у основной массы людей. Для этих людей прийти и занять должность – не значит взять на себя ответственность за людей, за производство. Это значит одно – личное достижение и повод гордиться собой. Причём не важно, что ты можешь не справиться, главное – посидеть. Никогда не забуду, как рассказали про одного такого руководителя. Так он, сидя в новом кабинете, причитал от собственного восторга – «вот поднялся, вот поднялся». То есть, человеку наплевать на огромный коллектив, на кучу проблем, на то что до него уволили уже кучу руководителей. Главное в его жизни – это подняться. Выходит, для таких людей основной приоритет в жизни – это власть. Власть любым путём, любыми методами. Мы все знаем очень яркий пример, как из рядового сотрудника получился топ-менеджер крупной компании. Только есть одно «но»: если бы этот человек поднимался по служебной лестнице как принято, никто бы слова не сказал. А вот обливая грязью бывших сослуживцев – это самое оно для такого человека. На себя обращает внимание и тот факт, что такие люди почему-то собираются стайками и находят общий язык. Причём в данное время настолько они скучковались, что я невольно вспоминаю фильм «Спрут». В данном случае очень важно остановиться на том, что население не понимает решения, которые принимает власть. Мы видим, что основным приоритетом для руководителя есть не благополучие жителей, а, я бы это назвал так, «чтоб рты не раскрывали». Для этого и пытаются купить некоторую лояльность. И настолько эта показуха уже сидит у нас в печёнках, что даже над этим люди не смеются, а качают только головой. Сродни этому – невообразимое расположение детской площадки у районной администрации. Кто-то недавно озвучил решение поменять железный забор на площади в центре. Новый забор, конечно, очень красиво будет смотреться на фоне районного дома культуры, обнесённого ограждением из поддонов. По моим ожиданиям, к встрече Дня посёлка мы услышим ещё огромное количество подобных глупостей, которые высказывает власть вместо того, чтобы делать действительно нужные и важные для жизни людей дела. Мы знаем, что есть интересное словосочетание – местное САМОуправление. Звучит-то какикрасиво. Вот только то, что происходит ни к местному, ни к самоуправлению не относится. Сформировавшаяся ныне руководящая команда занимается реализацией своих жизненных целей, которые иникак не соответствуют потребностям основной массы населения. Подводя итог хочу, чтобы читатели задали себе один, самый главный вопрос, чтобы понять, кто есть власть — что сделано важного в районе за последние пусть даже пять лет?